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Sie müssen prüfen, wo Sie stehen.

 

.....wie?

 

 

Wie hat sich Ihr Geschäft in den letzten Jahren entwickelt?

 

Neben einer Vielzahl von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, die Sie aus Ihrem Controlling oder von Ihrem Steuerberater erhalten, sind auch einige Branchenkennzahlen sowie Ihre persönliche Situation ausschlaggebend für eine Entscheidung.

 

Machen Sie sich eine Übersicht!

 

 

Wo stehen Sie? Aktionsverkäufe Entscheidungen treffen Checkliste

 

Aktionsverkäufe

Aktionsverkäufe können unterschiedliche Namen haben.

Ob Sie umbauen, Ihr Sortiment umstellen, ein Jubiläum feiern, Ihr Geschäft aufgeben oder einfach Liquidität schaffen müssen, die Vorgehensweise ist in den wesentlichen Punkten die selbe.

Viele Händler glauben, dass Aktionsverkäufe nur für große Händler sinnvoll sind. Dieser Gedanke ist grundsätzlich falsch.

>>> Insolvenzverkauf <<<

 

 

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Entscheidungen treffen

Wenn Sie beschlossen haben, möglicherweise einen Aktionsverkauf durchzuführen...

Werden Sie aktiv!

Informieren Sie sich z.B. bei Ihrem Steuerberater, bei Ihrer Bank, bei Ihrem Verband über Themen wie steuerliche Auswirkungen, rechtliche Auswirkungen (Kündigungsschutz). Hierbei unterstützen wir Sie gerne!

Ergebnis- / Zielplanung

Was können Sie aus Ihren Warenbeständen erlösen (Umsatz / Ertrag)? Welches zusätzliche Ertragspotential besteht? Welche zusätzliche Liquidität und welchen Ertrag benötigen Sie? Auch bei dieser Planung unterstützen wir Sie.

Authentizität / Glaubwürdigkeit

Der Grund der Aktion muss für den Kunden nachvollziehbar sein. Niemand gewährt grundlos Preisnachlässe. Es muss in jedem Fall vermieden werden dass Sie Ihre Glaubwürdigkeit verlieren.

Mitarbeitermotivation

Damit Sie auf Ihre Mitarbeiter zählen können, ist es wichtig, diese einzubinden und frühzeitig über den geplanten Aktionsverkauf zu informieren.

Warenversorgung

Um den gewünschten Ertrag zu erwirtschaften, ist es in der Regel erforderlich, Ware nachzukaufen. Sprechen Sie mit Ihren Standardlieferanten über Sonderkonditionen und Kommissionswaren. Gleichzeitig unterstützen wir Sie bei der Bedarfsermittlung wie auch beim Zukauf von Aktionswaren. Darüber hinaus können wir Ihnen auch selber unterschiedliche Aktionswaren auf Kommission zur Verfügung stellen. Es ist sinnvoll auch während des gesamten Aktionszeitraums die Bestände der Aktionswaren zu überprüfen und ggf. nachzubestellen.

Warenpräsentation

Von wesentlicher Bedeutung ist für uns, dass der Kunde sich weitestgehend selbst bedienen kann und sich zurechtfindet. Die Waren sollten komprimiert präsentiert werden, ohne dass das Geschäft seinen eigentlichen Charakter verliert. Der Kunde braucht unserer Meinung nach noch sein Einkauferlebnis. Hier ist es in jedem Fall zu vermeiden, dass die Ware wertvernichtend präsentiert wird. Um das schnelle Nachräumen der Ware gewährleisten zu können ist es wichtig, dass die gesamte Ware vorab schon bewertet und ausgezeichnet wurde.

Organisation

Prüfen Sie, ob die Betriebsabläufe einer zigfachen Kundenfrequenz standhalten und was zusätzlich benötigt wird. Dazu gehören beispielsweise höhere Wechselgeldbestände, zusätzliche Kassenplätze, EC-Geräte, und Kabinen, aber auch die Breite der Gänge und die Kundenführung spielen eine Rolle.

Aktionszeitraum

Beginnen Sie einen Räumungsverkauf immer dann wenn der Wettbewerb noch nicht reduziert hat. Vor einigen Jahren war der Zeitraum, für Räumungsverkaufe auf maximal vier Wochen begrenzt. Diese Begrenzung ist weggefallen. Hierdurch ist es möglich den Zeitraum den individuellen Bedürfnissen anzupassen. Entscheidend ist, dass über die Gesamtlaufzeit die Spannungskurve für den Kunden erhalten bleibt.

Reduzierung oder Rabatte?

Bei Aktionsverkäufen ist es aus unterschiedlichen Gründen vorteilhafter, mit Rabatten zu arbeiten. Ohne jeden einzelnen Artikel umzeichnen zu müssen, kann man sich schneller den jeweiligen Erfordernissen anpassen. Die Fehlerquote ist wesentlich geringer als bei einer Handreduzierung. Sie sparen viel Zeit, die Sie für wichtigere Dinge benötigen.

Werbung

Entscheidend für den Erfolg ist, dass Sie versuchen alle Zielgruppen mit Ihrer Werbung zu erreichen. Das kann nicht nur eine Einladung zum Personalkauf, ein Stammkundentag, Zeitungswerbung oder Funkspots sein. Auch eine aktive Pressearbeit unterstützt erheblich den Erfolg Ihres Aktionsverkaufs.

 

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CHECKLISTE

Vorbereitung
      Anlass und Bezeichnung der Aktion festlegen
      Terminplanung
      Analyse von Markt, Wettbewerb und Potential          
      Umsatzplanung
      Kostenplanung
      Ertragsplanung
      Zukaufsplanung
      Mitarbeiterplanung
      Vor-Ort-Organisation
      Warenbewertung / Sortimentsanalyse
      Einteilung der Rabattgruppen

 

Nachkauf
      Limitplanung
      Lieferantenauswahl
      Kalkulation der Ware

 

Warenpräsentation
      Flächenaufteilung
      Darstellung
      Verkehrsführung
      Innenraumgestaltung / Atmosphäre

 

Werbeplanung
      Budget- / Kostenplanung
      Pressearbeit
            Verfassen der Pressemitteilungen
            Platzierung
      Mailing
            Kundendateien bearbeiten
            Gestaltung des Mailings
            Technische Organisation
      Anzeigenwerbung
            Gestaltung
            Platzierung
            Werbeplan
      Außenwerbung
            Entwurf
            Umsetzung
      Rundfunk
      ....
Viele   dieser   Tätigkeiten   müs-

sen permanent wöchentlich oder

sogar  täglich  durchgeführt   und

den  Gegebenheiten   angepasst

werden. Dies erfordert ein hohes

Maß  an  Organisation   und   per-

fektes Zeitmanagement, welches

Ihnen  im  Aktionsverkauf  schnell

verloren gehen kann.

 
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